Рекрутинговый портал HeadHunter провел опрос и выяснил, с какими первыми трудностями и последствиями столкнулись работники Приморского края после наступления кризиса 2014 г.
73% сотрудников приморских компаний ощутили влияние кризиса на текущем месте работы (в целом по России так же ответили 76% человек). 33% респондентов отметили, что им сократили заработную плату или урезали денежные премии. Лидерами по сокращению заработных плат стали сферы «Рабочий персонал» и «Домашний персонал». 15% работникам предложили выплачивать «серую» зарплату. Чаще всего «серые схемы» оплаты труда стали применять в автомобильном бизнесе. Интересно, что работодатели не применяли серые схемы» оплаты труда к сотрудникам со стажем работы в компании более 10 лет.
Для оптимизации расходов на персонал приморские компании использовали следующие меры: перевод сотрудников на другую должность (12%), предоставление отпуск без сохранения заработной платы (10%), сокращение социального пакета (9%). Чаще всего социальный пакет урезали в сферах «Маркетинг, реклама и PR» и «Высший менеджмент». Сокращенный рабочий день чаще всего был распространен в туристической сфере (7%).
Около 85% представителей автомобильной отрасли, строительства и HR-сферы отметили влияние кризиса на рабочий процесс. Также кризис заметно отразился на медицинской и фармацевтической отраслях и в производственной сфере. Напротив, в меньшей степени кризис сказался на сферах «Начало карьеры, студенты» (59%) и «Домашний персонал» (62%).
Сроки проведения мер по оптимизации расходов на персонал
(Данные по России, 8812 респондентов)
|
Какие меры по оптимизации расходов были введены? |
Сентябрь-октябрь 2014 г. |
Ноябрь-декабрь 2014 г. |
Январь 2015 г. |
Февраль 2015 г. |
Март 2015 г. |
Апрель 2015 г. |
Ожидаются летом 2015 г. |
|
Уволили |
9% |
21% |
15% |
19% |
28% |
6% |
2% |
|
Урезали заработную плату |
10% |
19% |
32% |
22% |
13% |
4% |
1% |
|
Перевели на неполную рабочую неделю |
8% |
15% |
27% |
22% |
18% |
9% |
3% |
|
Перевели на сокращ. рабочий день |
7% |
14% |
29% |
24% |
17% |
6% |
2% |
|
Предоставили отпуск без сохранения заработной платы |
7% |
17% |
30% |
22% |
16% |
6% |
1% |
|
Перевели на другую должность (две должности объединяли в одну, второго человека сократили) |
9% |
19% |
24% |
23% |
19% |
5% |
1% |
|
Ввели «серые» схемы для выплат заработной платы |
29% |
19% |
22% |
17% |
10% |
2% |
0% |
|
Сократили денежные премии |
12% |
22% |
33% |
19% |
11% |
3% |
0% |
|
Сократили соц. пакет (ДМС, оплата питания, мобильного телефона и пр.) |
17% |
18% |
34% |
15% |
11% |
4% |
0% |
После проведения мер по оптимизации расходов на персонал около 81% приморских сотрудников не сменили место работы. Хотя они и продолжают работать в компании, но присматриваются к другим предложениям на рынке труда. Стоит отметить, что чем дольше сотрудники работали в компании, тем решительнее они были в смене места работы. Каждый второй житель приморья остался в компании из-за страха не найти новую работу. 39% сотрудников, написавших заявление об уходе, хотели давно сменить место работы, а 32% - не собираются оставаться в компании, так как считают недопустимым какие-либо ухудшения в своей трудовой деятельности. Большинство опрошенных (63%) согласны на урезание заработной платы в размере 10% ради сохранения места работы.