14 октября 2014, 11:33, Дейта. В России станет на одну госкорпорацию больше. Новый статус получит государственный геологический холдинг «Росгеология», проинформировали федеральные СМИ в понедельник, 13 октября. Поводом для создания новой структуры, которая обеспечит необходимый уровень геологических и сервисных работ, сможет максимально эффективно решить стратегически важную задачу воспроизводства минерально-сырьевой базы России, стали американские и европейские санкции против российских нефтяников, сообщает ИА «Дейта».
По сведениям РБК, президент России Владимир Путин уже одобрил эту идею и дал согласие создать на базе "Росгеологии" госкорпорацию, а также передать ей почти два десятка профильных предприятий. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков не подтвердил, но и не опроверг эту информацию.
Вместе с тем, незадолго до сообщения о грядущем наделении геологического холдинга новыми полномочиями корр. РБК взял интервью у главы "Росгеологии" Романа Панова, который рассказал о новой госкорпорации. «Дейта» приводит текст этого интервью (с сокращениями).
- Зачем вам статус госкорпорации?
- В существующей системе управления недрами специальный статус способствовал бы скорейшему развитию компании. Он облегчил бы процесс консолидации активов и управления ими на начальной стадии, служил бы повышению их капитализации, открыл бы доступ к необходимым для этого ресурсам. "Открытое правительство" уже обозначило свою позицию: компанию как специального агента государства нужно наделить определенными полномочиями в целях выполнения функции по обеспечению восполнения минерально-сырьевой базы. Поэтому предоставление "Росгеологии" спецстатуса было бы логичным решением.
- В связи с санкциями планы по модернизации парка оборудования, по сотрудничеству с японскими компаниями, по увеличению доли рынка остаются или стратегия пересматривается?
- Нет, стратегия не пересматривается. Мы сегодня несильно зависим от внешних поставок. Объемы бурения, сейсморазведочных и поисковых работ снижаться не будут. Если перед нами встанут новые задачи, которые мы не решали до этого, будем искать альтернативные технологии. Постараемся в короткие сроки научиться закрывать все потребности рынка.
- Говоря про санкции, с тем оборудованием, которое должно было быть закуплено, какой это объем и все ли контракты выполняются?
- В основном мы работаем с отечественными производителями. Даже по тяжелому оборудованию. Поэтому мы не видим предпосылок для срыва действующих контрактов. Наши поставщики, которые закупают некоторые комплектующие за рубежом, подтверждают выполнение тех контрактных обязательств, которые уже подписаны.
- В июне на экспертном совете при Совете безопасности были озвучены данные, что у вас 70% оборудования изношено. Что будет происходить с этим показателем?
- Наша задача - выйти на средний отраслевой показатель: износ оборудования не должен превышать 30-35% к 2020 году. Возможно, это потребует более интенсивной инвестиционной программы. Особенно с учетом сегодняшних условий, в которых, возможно, будут необходимы более агрессивные темпы роста объемов работ и доли компании на российском рынке. Мы прорабатываем возможности докапитализации холдинга либо льготного привлечения средств под реализацию программы модернизации.
- Каких льгот от государства еще не хватает "Росгеологии"?
- Две вещи концептуально необходимы нам сегодня для того, чтобы решить задачи, определенные указом президента о создании холдинга. Первое - это возможность организации работ на всех стадиях ГРР в целях повышения капитализации участков недр и формирования добавленной стоимости за счет глубокой поисково-оценочной стадии. В этих условиях компании-недропользователи могли бы получать более подготовленные и изученные участки, а государство - больший доход благодаря повышению их стоимости. Однако это требует гарантированной возможности продвижения работ на нераспределенных участках, где уже пройдены региональные работы с целью организации там поисково-оценочных работ. Для этого необходим бесконкурсный принцип лицензирования.
Второй - необходимость докапитализации компании и формирования единой вертикально интегрированной структуры с консолидированными активами по всем видам геологического и геофизического сервиса.
Все остальное рынок действительно способен отрегулировать.
- Активы у вас очень разноплановые, есть и проблемные, и успешные. В каком они сейчас состоянии?
- В течение года мы полностью провели аудит активов и приступили к реструктуризации. Сейчас идет процесс их укрупнения по региональному и производственному принципам. Фактически будут сформированы производственно-геологические объединения, это повысит качество геологических служб и создаст основу для дальнейшего формирования ключевых бизнес-единиц, которые будут связаны с сейсморазведкой, бурением, работой по твердым полезным ископаемым и гидрогеологией.
- Каковы прогнозные показатели "Росгеологии" по чистой прибыли, по выручке за 2014 год?
- Если говорить про холдинг в целом - порядка 11 млрд руб. с показателем по чистой прибыли в районе 200 млн руб. Выручка головной компании в этом году - около 2 млрд руб.
Для справки
ОАО "Росгеология" создано Указом президента в 2011 году на базе "Центргеологии". Ему переданы 37 геологоразведочных предприятий, работающих в 30 регионах страны. Большинство предприятий, вошедших в "Росгеологию", было создано еще в советское время, на их счету открытие более тысячи месторождений углеводородов и твердых полезных ископаемых, таких как Астраханское (2,5 трлн куб. м газа), Тенгизское (3,1 млрд т нефти), Ковыктинское (1,9 трлн куб. м газа), Сухой Лог (порядка 2 тыс. т золота), Курская магнитная аномалия и многие другие. В 2013 году компанию возглавил Роман Панов, прежде работавший в структурах "Норникеля" и "Газпрома".